Imaginez que vous soyez passionné de vins. Lorsque vous lisez un magazine spécialisé tel que VINUM (le magazine de la culture du vin), par exemple, votre relation aux vins ne s'arrête pas à la dernière page du magazine.

Bien au contraire. Vous souhaitez aller plus loin !

Vous souhaitez goûter les vins dont vous avez lu la critique, découvrir comment ils se marient avec différents plats, en apprendre davantage encore sur la culture du vin et ses spécialités, commander votre vin de manière simple et pratique, et organiser des voyages à travers des régions viticoles pour poursuivre votre passion du vin.

Presse spécialisée et digitalisation: catalyseur d’expériences client

Partant du papier, de l’audio ou du visuel, la presse spécialisée offre une transition parfaite vers le monde digital.

Avec des lecteurs passionnés, engagés et fidèles, les magazines spécialisés – sports, culture, vins, bricolage, cuisine, etc. – intègrent facilement le digital dans leur stratégie média, sachant que c’est dans les aspects numériques (e-commerce, e-booking, etc.) et sociaux (réseaux sociaux) que l'on peut créer parmi les meilleures expériences du parcours client. 

National Geographic en offre un exemple parlant.
Si son magazine imprimé possède une renommé internationale, National Geographic est surtout connu, comme marque, pour sa chaîne TV. Sa joint-venture avec Fox lui permet de toucher un demi-milliard de foyers dans le monde à travers ses trois canaux. Et National Geographic connaît également une forte croissance dans les réseaux sociaux, avec Facebook, Twitter et Instagram, dont elle est la marque numéro un.

La stratégie de plateforme média déployée et poursuivie par National Geographic multiplie tout simplement ses chances de succès en matière d'impact, de visibilité et de fidélisation auprès de ses lecteurs et téléspectateurs.

Bénéfices d’une communication multicanal pour votre PME

En optant pour une stratégie de communication d’entreprise multicanal, votre PME optimise ses flux de contenus et gagne en impact et en visibilité.  

Contrairement à une communication d’entreprise axée sur des démarches ponctuelles et sans synergie média, le choix d’une stratégie de plateforme print & digital démultiplie tout simplement l’impact de vos messages et la qualité de vos interactions avec vos clients, prospects ou visiteurs.

Pourquoi éditer un magazine spécialisé est-il un bon investissement pour votre PME ?

Parce qu’à travers la création de contenu multicanal, votre PME devient un catalyseur de conversations. 

–Et alors, me direz-vous ?

Eh bien, parce que dans le B2B surtout, mais dans le B2C également, ce sont les conversations qui construisent les relations, qui à leur tour construisent la compréhension et la confiance, qui créent ensuite une valeur réelle. Une valeur qui permet à votre entreprise de convertir ses leads en client et ses clients en clients fidèles! 

En particulier, les conversations que vous lancez et animez avec vos clients et prospects à travers vos médias d’entreprise (Owned Media) et de marque. Mais aussi, tous les échanges qui naissent entre les membres de votre audience, et entre vos vendeurs/sponsors et vos clients.  

Ce qu’il faut retenir de la presse spécialisée pour booster la communication de votre PME

Dans le monde professionnel, les médias B2B ainsi que les magazines spécialisés (Special Interest Magazine) bénéficient d’un statut privilégié en matière d’expertise et de référence. De plus, ils jouissent d’un crédit et d’une attention bien supérieurs à tout autre média.  

Pour votre PME, développer son propre magazine spécialisé peut s’avérer un investissement très rentable :

• Avec un magazine spécialisé, votre PME fournit à ses clients et prospects une source fiable et permanente de connaissances et de conseils qui valorise votre expertise, vous confère un avantage sur tous vos concurrents en faisant de votre entreprise une référence incontournable dans son industrie. 
  
• Mais posséder un magazine spécialisé, c’est aussi pour votre PME la garantie d’accéder à des statistiques d’audience de première qualité ainsi qu’à des informations sociodémographiques à forte valeur ajoutée. Des données (data) qui vous possédez seul (indépendamment de Google et Meta) et que vous pouvez valoriser auprès d’annonceurs ou de sponsors pour financer votre publication, par exemple. 

Conseils pratiques à l’attention des PME

Google et Meta/Facebook sont trop grands pour concurrencer efficacement les PME qui créent leurs propres médias spécialisés (Special Interest Media). 

En effet, l’entreprise qui possède ses propres médias (Owned Media)

• interroge et converse avec son audience de manière continue, ce qui lui permet de créer et de partager du contenu et des expériences toujours plus pertinents et utiles

• met la confiance, la vie privée et le consentement de ses lecteurs au premier plan tout en diffusant les bons messages marketing aux bons interlocuteurs

• développe un contenu intelligent et interactif pouvant servir de « guide» à toutes celles et à tous ceux qui cherchent à progresser dans leur carrière, leur métier ou leur entreprise

• crée des expériences interactives et captivantes à travers le contenu, les événements, la publicité et plus encore, ce qui permet à une PME de renforcer ses relations avec ses clients, ses prospects et le public passionné par ses produits et ses services.

En conclusion, la PME qui développe son propre magazine spécialisé renforce non seulement son impact médiatique, mais elle développe aussi l'éventail et la qualité des expériences qu'elle peut proposer dans son parcours client. 

En adoptant cette stratégie dans votre PME, la dernière page de votre magazine ne marque pas la fin de votre relation client, mais bien le début de votre relation !

CONTENU | DESIGN | CUSTOM PUBLISHING

Des médias d'entreprise performants pour accroître la visibilité et la notoriété de votre marque, attirer les talents et fidéliser vos clients.

Nous mettons en valeur les produits, services, idées et concepts de votre entreprise sous forme de magazine spécialisé (Special Interest Magazines). Textes, images et design éditorial.

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