Aujourd’hui, les départements RH «sont en guerre pour les talents».

Dans le marché du travail, attirer et fidéliser les meilleurs profils est un défi majeur pour de nombreuses entreprises. Avec une baisse de la natalité et une demande croissante de personnel qualifié, les PME doivent trouver des moyens innovants pour se démarquer en tant qu'employeurs attractifs.

L'importance de votre marque employeur aujourd'hui
Dans ce contexte, l'image de marque de l'employeur joue un rôle clé.

Au-delà de la simple offre d'emploi, la manière dont votre entreprise présente et raconte sa culture, ses valeurs et son environnement de travail peut faire la différence.

MAIS pas seulement pour attirer de nouveaux talents, mais également pour fidéliser vos collaborateurs. 

Une marque employeur forte crée un sentiment d'appartenance et d'engagement, ce qui réduit le taux de turn-over et contribue au succès à long terme de votre entreprise.

Exploiter l'histoire de votre entreprise –
Voici une stratégie peu connue, mais très puissante

Identifier les éléments distinctifs de votre entreprise

• Quelle est la mission qui anime votre équipe ? 
  
• Quelles sont les valeurs fondamentales qui guident les décisions quotidiennes ? 

Créer une connexion émotionnelle avec votre public
Une narration efficace ne se contente pas de transmettre des informations, elle établit un lien émotionnel. 

• Comment votre entreprise influence-t-elle la vie des gens ? 
  
• Comment vos employés contribuent-ils à quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes ? 

1. Pourquoi l'histoire de votre entreprise est-elle importante ?
2. Comment l'histoire de votre entreprise peut-elle soutenir et nourrir votre marque employeur?
3. Transformez votre marque employeur : 10 conseils pratiques à mettre en œuvre dès maintenant !

1– Pourquoi l'histoire de votre entreprise est-elle importante ?
L'histoire de votre entreprise est un élément clé de votre marque employeur. Elle raconte qui vous êtes, d'où vous venez, ce que vous représentez et où vous allez.

• Elle sert à instaurer la confiance, la crédibilité et la loyauté parmi vos employés et candidats.
  
• Elle vous aide à mettre en avant vos réalisations, défis, innovations et impacts
  
• L'histoire de votre entreprise peut inspirer et motiver vos employés et candidats à vous rejoindre et à rester avec vous, et à partager votre vision et vos valeurs.
  

2– Comment l'histoire de votre entreprise peut-elle soutenir et nourrir votre marque employeur ?
Une histoire d'entreprise riche est un atout précieux. Elle offre aux candidats la stabilité, l'assurance et la crédibilité d’une entreprise bien établie.

De nombreuses entreprises ont des histoires fascinantes qui sont déjà bien communiquées en interne. Les partager dans le cadre de votre communication de marque employeur peut attirer des candidats qui résonnent avec vos valeurs et votre culture.

En mettant en avant les étapes historiques et les valeurs fondamentales de votre entreprise, vous pouvez créer une marque employeur forte et attractive qui vous distingue de vos concurrents et qui s'aligne parfaitement avec les talents que vous cherchez.

3–Transformez votre marque employeur – 10 conseils pratiques à mettre en œuvre dès maintenant !

1. Valorisez l'histoire de votre entreprise
Mettez en avant la résilience, la croissance et les valeurs de votre PME à travers les étapes clés, les leçons apprises et les impacts positifs.

• Identifiez et documentez les réalisations et les événements importants
• Partagez des histoires de défis surmontés
• Illustrez l'impact positif de vos activités sur vos collaborateurs et votre communauté
• Créez des récits qui reflètent les valeurs et la culture de l'entreprise
• Mettez en avant les aspects culturels uniques de votre lieu de travail

2. Utilisez les ressources internes
Encouragez vos collaborateurs de longue date à raconter leur histoire dans l’entreprise et diffusez leurs récits dans votre communication interne, vos communiqués de presse et vos supports de marketing et de recrutement.

• Interviewez les employés de longue date pour obtenir des histoires authentiques
• Présentez régulièrement des événements et réalisations passés dans vos communications internes et corporate ainsi que sur vos médias sociaux
• Développez des publications, vidéos et posts pour mettre en avant votre histoire
• Soulignez la stabilité de votre entreprise et les opportunités de croissance lors du recrutement de nouveaux talents

3. Utilisez le storytelling pour une histoire d'origine engageante
Créez un récit engageant et authentique qui reflète le parcours de votre entreprise depuis ses débuts modestes jusqu'à son succès actuel.

• Sélectionnez l’événement clé et mémorable qui marque la fondation de l'entreprise
• Mettez en avant les étapes et réalisations importantes
• Partagez des histoires de défis affrontés et surmontés
• Présentez votre position actuelle et vos objectifs futurs
• Veillez à ce que votre histoire soit authentique et vérifiable

4. Favorisez une culture d'entreprise positive
Construisez et maintenez constamment une marque employeur forte en favorisant une culture d'entreprise positive.

• Créez des programmes et des possibilités de développement professionnel
• Maintenez un environnement de travail motivant
• Encouragez vos collaborateurs à devenir les premiers ambassadeurs de votre marque

5. Menez des recherches approfondies
Recherchez minutieusement le passé de votre entreprise pour créer un récit historique convaincant.

• Explorez les archives et documents de l'entreprise
• Interviewez les fondateurs et les anciens collaborateurs
• Passez en revue les documents officiels et les revues spécialisées
• Compilez un récit détaillé et engageant

6. Intégrez votre mission d’entreprise dans toutes vos communications
Adoptez le principe de Simon Sinek «commencer par pourquoi» en intégrant la mission fondamentale de votre entreprise dans toutes vos communications.

• Articulez clairement votre mission et ses liens avec l’histoire de votre entreprise
• Communiquez constamment ce but dans tous les contenus et matériaux
• Alignez les messages internes et externes
• Soulignez et expliquez la mission de votre entreprise dans toutes les phases de recrutement
• Assurez une cohérence de la marque et de sa mission sur tous les canaux

7. Intégrez l'histoire dans les processus internes
Intégrez l'histoire de votre entreprise dans les processus de recrutement, d'intégration et de formation pour renforcer l'alignement de tous vos collaborateurs avec la culture de votre entreprise

• Mettez en avant votre histoire dans les offres d'emploi et les supports de recrutement
• Intégrez des récits historiques dans les programmes d’on-boarding et les sessions de formation continue
• Utilisez des techniques de storytelling et des contenus multimédias
• Encouragez les employés à partager leurs expériences dans vos médias d'entreprise

8. Partagez des histoires authentiques et transparentes
Présentez l'histoire de votre entreprise de manière authentique, en reconnaissant à la fois ses succès et ses défis.

• Soyez transparent sur les réussites et les difficultés rencontrées
• Partagez des histoires qui reflètent les expériences réelles de votre entreprise
• Assurez-vous que toutes les communications soient alignées avec vos valeurs fondamentales et votre mission

9. Mettez en avant l'évolution et la pertinence
Soulignez comment l'histoire de votre entreprise a évolué et est restée pertinente au fil du temps.

• Mettez en avant les changements et innovations significatifs
• Démontrez l’agilité de votre entreprise et ses démarches novatrices
• Montrez la capacité de votre entreprise à répondre aux dynamiques changeantes du marché
• Communiquez l'engagement continu dans l'innovation et la qualité

10. Alignez l'histoire avec votre «Employer Value Proposition» (EVP)
Assurez-vous que l'histoire de votre entreprise soit alignée avec votre proposition de valeur employeur (EVP) et renforce les valeurs et l’image liées à votre marque.

• Alignez les récits historiques avec votre EVP
• Soulignez les valeurs qui font de votre entreprise un employeur attractif
• Intégrez la trajectoire de votre entreprise à travers les différentes étapes du parcours de recrutement de vos candidats et talents

En exploitant efficacement l'histoire de leur entreprise pour construire une marque employeur forte, votre PME pourra attirer les meilleurs talents et s’assurer un succès durable.